太倉海運圓滿完成質(zhì)量、環(huán)境管理體系審核

   2019年12月9-10日，太倉海運公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系順利通過審核組認(rèn)證審核。 

 

   現(xiàn)場審核分三組同時進行，范圍覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司5個部室。審核工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員和相關(guān)人員的積極配合下順利開展。專家組采取調(diào)閱資料、現(xiàn)場觀察、重點提問、意見反饋等形式，進一步了解公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系的運行狀態(tài)及各部室文件控制的記錄和程序，對審核過程嚴(yán)格把控，確保審核過程細(xì)致、全面。 

   12月10日的末次會議上，專家組充分肯定了公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量、環(huán)境管理的高度重視，高度認(rèn)同全體職工對規(guī)范化作業(yè)、精細(xì)化管理所做的努力。審核組宣布太倉海運的質(zhì)量、環(huán)境管理體系準(zhǔn)備詳實充分、落實精準(zhǔn)到位，無嚴(yán)重不符合項，推薦通過審核。歷時8個多月，經(jīng)歷了貫標(biāo)啟動、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、管理評審等，公司在提升管理能力和管理水平方面取得成果。
   合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。此次質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證是太倉海運圍繞“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”的工作總基調(diào)，堅持問題導(dǎo)向，學(xué)深悟透做實“抓重點、補短板、強弱項”，以重點突破帶動全局發(fā)展，補齊標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的短板，解決管理與生產(chǎn)的不平衡局面的重要體現(xiàn)。太倉海運將以此次質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證審核為起點，以PDCA循環(huán)為抓手，堅持合法性、適宜性和可操作性，積極踐行省港口集團32字工作方針，以高度警醒的政治自覺、勤勞務(wù)實的作風(fēng)舉措、積極主動的擔(dān)當(dāng)作為，以絕不松懈的精神面貌和勇往直前的奮斗姿態(tài)，集中力量抓好生產(chǎn)運營發(fā)展中的重點，補短板，強弱項，為港航一體化協(xié)同建設(shè)再立新功。