今年以來(lái)，江蘇遠(yuǎn)洋所屬達(dá)海公司積極貫徹落實(shí)省港口集團(tuán)和江蘇遠(yuǎn)洋的決策部署，以“158”戰(zhàn)略為指引，不斷優(yōu)化內(nèi)貿(mào)航線網(wǎng)絡(luò)布局，加大優(yōu)質(zhì)船舶投入力度，穩(wěn)步推進(jìn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

運(yùn)力升級(jí)強(qiáng)根基，航線加密啟新程。達(dá)海公司持續(xù)加強(qiáng)自有運(yùn)力體系建設(shè)，隨著“江遠(yuǎn)集1”和“江遠(yuǎn)集2”兩艘集裝箱船舶的正式投運(yùn)，單船裝載量實(shí)現(xiàn)翻番達(dá)到了2539標(biāo)箱，為干線運(yùn)輸效能升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。同時(shí)，全力推進(jìn)航線網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，成功新開加密南京－盤錦、太倉(cāng)－營(yíng)口、太倉(cāng)－宜興、七壩－龍?zhí)叮珎}(cāng)4條航線；加快推進(jìn)4條航線籌備實(shí)施工作，進(jìn)一步織密航線布局。根據(jù)江蘇遠(yuǎn)洋關(guān)于綠色航運(yùn)走廊建設(shè)工作部署，公司聚焦電動(dòng)船舶及配套設(shè)施體系化，全鏈條推進(jìn)籌備工作，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效能實(shí)現(xiàn)最大化，四季度已投放2艘純電動(dòng)內(nèi)河集裝箱船舶服務(wù)打造南京-徐州綠色航線，以綠色零碳航線助推江蘇遠(yuǎn)洋高質(zhì)量發(fā)展。

業(yè)務(wù)突破增效能，港航協(xié)同謀共贏。達(dá)海公司緊抓多式聯(lián)運(yùn)、全程物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)增量突破口，積極開展重點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷，定制專項(xiàng)運(yùn)輸方案，切實(shí)提量擴(kuò)容；加強(qiáng)與港口的深度合作，圍繞白電、麥芽等重點(diǎn)項(xiàng)目開展聯(lián)合開發(fā)，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同新格局。全力拓展陸改水業(yè)務(wù)版圖，聚焦集團(tuán)主要港口，精準(zhǔn)落地陸改水特色項(xiàng)目。1-9月，累計(jì)完成陸改水業(yè)務(wù)28556標(biāo)箱，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升新局面。

制度優(yōu)化固根本，安全護(hù)航穩(wěn)發(fā)展。達(dá)海公司以省港口集團(tuán)、江蘇遠(yuǎn)洋合規(guī)管理工作目標(biāo)為指導(dǎo)，全面梳理各板塊制度，優(yōu)化安全管理、運(yùn)價(jià)審批、用箱管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理、人事管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成公司各個(gè)管理環(huán)節(jié)制度修訂。四季度，公司將持續(xù)抓實(shí)制度落地與執(zhí)行監(jiān)督，強(qiáng)化治理效能，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。夯實(shí)安全管理體系年度外審，持續(xù)加大船舶現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度，做好惡劣天氣下對(duì)船舶安全航行的跟蹤指導(dǎo)，針對(duì)電動(dòng)船安全管理開展專項(xiàng)培訓(xùn)，組織開展“危險(xiǎn)品泄漏著火、船員中暑”及“防范商漁船碰撞”船岸聯(lián)合演習(xí)，以更扎實(shí)的舉措全面筑牢安全發(fā)展根基。

達(dá)海公司將錨定全年目標(biāo)，以更加飽滿的熱情攻堅(jiān)航線拓展與運(yùn)力建設(shè)，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全力以赴沖刺第四季度，為“水運(yùn)江蘇”建設(shè)加速賦能，以沖刺實(shí)績(jī)交出一份滿意答卷！